Об утверждении Дорожной карты по реализации рекомендаций С. Чакрабарти (Gap analysis)

В целях дальнейшего совершенствования стратегии и программ экономических реформ, государственного управления, коммуникации и бренда Республики Казахстан:

1 1. Утвердить прилагаемую Дорожную карту по реализации рекомендаций С. Чакрабарти (Gap analysis) (далее - Дорожная карта).

2 2. Центральным исполнительным органам, государственным органам, непосредственно подчиненным и подотчетным Президенту Республики Казахстан (по согласованию), и иным организациям Республики Казахстан (по согласованию), ответственным за исполнение Дорожной карты:

1 1) принять необходимые меры по реализации Дорожной карты;

2 2) ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, направлять в Агентство по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан отчет о ходе реализации Дорожной карты.

3 3. Агентству по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан (по согласованию) ежеквартально, до 20 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, представлять в Правительство Республики Казахстан отчет по реализации Дорожной карты.

4 4. Правительству Республики Казахстан до 30 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, представлять в Администрацию Президента Республики Казахстан отчет по реализации Дорожной карты.

5 5. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на Агентство по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан (по согласованию).

| Премьер-Министр | А. Мамин |
|---|---|

| | УТВЕРЖДЕНА распоряжением Премьер-Министра Республики Казахстан 17 сентября 2021 года № 156-р |
|---|---|

Глава. Дорожная карта по реализации рекомендаций С. Чакрабарти (Gap analysis)

| № п/п | Рекомендация С. Чакрабарти | Наименование мероприятия | Форма завершения | Ответственные за результаты | Срок завершения | Предполагаемые расходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1. Национальное стратегическое планирование | | | | | | |
| | При подготовке речи Президента Республики Казахстан следует обеспечить: проведение критического анализа новых политических и стратегических обязательств; выделение речи приоритетов среди вопросов и планов, обозначенных в национальных приоритетах и Национальном плане развития до 2025 года; акцентирование речи на ключевых результатах (а не только на процессах), которые находят отклик в повседневной жизни граждан; включение в речь отчетной информации о достигнутых результатах, а не только о будущих обязательствах, а также что речь основана на нескольких основных коммуникационных сообщениях | подготовка проекта послания Президента Республики Казахстан с учетом рекомендаций Советника Президента Республики Казахстан Сэра Сума Чакрабарти | предложения в проект Послания Президента Республики Казахстан | Правительство | май, ежегодно | не требуется |
| 2. Диверсификация экономики и поддержка роста производительности | | | | | | |
| 2. | Подготовить исследование возможностей и проблем для диверсификации и повышения производительности экономики, выявления ключевых сравнительных преимуществ, основанное на текущем исследовании производительности Всемирного банка и/или на новом исследовании с использованием индекса экономической сложности. Исследование должно охватывать всю территорию Казахстана, включая региональный анализ, и включать рекомендации, которые будут использоваться для составления дорожной карты ключевых приоритетов политики | проведение исследования по определению конкурентных преимуществ отраслей экономики Казахстана по методологии Economic Complexity Index | информация в Правительство и Администрацию Президента Республики Казахстан | АСПР (по согласованию), МИИР, МСХ, МТИ, МЭ, АО "НУХ "Байтерек" (по согласованию) | июль 2022 года | в рамках предусмотренных средств |
| выработка рекомендаций по итогам исследования Всемирного банка на тему: "Техническая поддержка в рамках стимулирования роста производительности в Казахстане - динамика совокупного роста производительности на микроуровне в Казахстане" | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, МИИР, МСХ, МЭ | декабрь 2021 года | в рамках предусмотренных средств | | |
| анализ предыдущих исследований, в том числе проведенных совместно со Всемирным банком, и на его основе выработка рекомендаций по диверсификации и повышению производительности экономики | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, МИИР, МСХ, МЭ, МКС, МТИ, АСПР (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются | | |
| 3 | Начать работу по подготовке общей промышленной стратегии и стратегии диверсификации, основываясь на анализе и рекомендациях исследования сравнительных преимуществ. Такая политика должна: обеспечивать общее стратегическое направление для ряда связанных областей политики, включая, среди прочего: политику приватизации и отчуждения капиталовложений; торговую политику; инвестиционную политику и продвижение; пространственное развитие; энергетику; развитие зеленых производств; а также разработать комплексную основу для более эффективной увязки экономической политики с другими областями политики, критически важными для создания поддерживающей экосистемы, такими как: развитие инфраструктуры; образование и обучение; развитие предприятий и предпринимательства; доступ к финансированию; и социальная политика | выработка рекомендаций по внесению изменений и дополнений в концепции и национальные проекты, связанные с индустриальным развитием, торговой политикой, инвестиционной политикой, энергетикой, зеленым производством, пространственным развитием, и план территориального развития на основе результатов исследования с использованием методологии Индекса экономической сложности и обеспечением вышеуказанными документами стратегического направления и интегрированной основы для инфраструктурного развития, образования, развития предпринимательства и социальной политики | предложения в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, АСПР (по согласованию), МИИР, МСХ, МЭ, МТИ, МЭГПР, МОН, МТСЗН, заинтересованные государственные органы, АО "НУХ "Байтерек" (по согласованию), АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию) | сентябрь 2022 года | не требуются |
| 4. | После подготовки общей промышленной стратегии и стратегии диверсификации оценить потребность в новых стратегиях в ключевых секторах, таких как сельское хозяйство или туризм, и приступать к работе по мере необходимости | выработка рекомендаций по развитию агропромышленного комплекса, туризма и внесение изменений и дополнений в концепции развития отрасли и национальные проекты при необходимости | предложения в Правительство Республики Казахстан | МСХ, МКС, АСПР (по согласованию) | сентябрь 2022 года | не требуются |
| 5. | Согласовать подготовку ПТР с продвинутой стадией подготовки основы промышленной стратегии и стратегии диверсификации. ПТР не следует выпускать в спешке весной 2021 года | разработка ПТР | проект Указа Президента Республики Казахстан | МНЭ, АСПР (по согласованию) заинтересованные ЦГО, акиматы гг. Нур-Султана, Алматы, Шымкента и областей | декабрь 2021 года | не требуются |
| 3. Приватизация и реформа государственных предприятий (ГП) | | | | | | |

1 | № п/п | Рекомендация С. Чакрабарти | Наименование мероприятия | Форма завершения | Ответственные за результаты | Срок завершения | Предполагаемые расходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6. | На основе презентации плана приватизации, одобренного на январском заседании Высшего совета по реформам, составить подробный план работ по реализации процесса приватизации конкретных предприятий в 2021 году. Подготовить скользящий трехлетний план приватизации, определяющий предприятия, которые будут проданы в следующие годы | реализация дорожных карт по объектам приватизации согласно Комплексному плану приватизации на 2021-2025 годы | информация в Правительство и Администрацию Президента Республики Казахстан | МФ, МНЭ, АО "ФНБ "Самрук- Казына" (по согласованию), заинтересованные государственные органы и организации | ежегодно в декабре 2021-2025 годы | не требуются |
| активация работы межправительственных комиссий и заграничных учреждений по привлечению стратегических иностранных инвесторов к приватизации | информация в Правительство Республики Казахстан | МИД, МНЭ, МФ, АО "НК "Kazakh Invest" (по согласованию), АО "Администрация МФЦА" (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются | | |
| закрепление персональной ответственности за реализацию Комплексного плана приватизации на 2021 - 2025 года в разрезе каждого объекта приватизации | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ | январь 2022 года | не требуются | | |
| 7. | При подготовке к приватизации внедрить прозрачный процесс, предотвращающий передачу в частные руки монопольных выгод, широкой государственной защиты и доступа к дешевым источникам финансирования, которыми пользуются государственные предприятия. Вместо этого убедиться, что приватизация способствует как развитию предприятия, так и расширению конкуренции в соответствующем секторе, а также привлечению новых технологий, инноваций и компетенций | выработка предложений по внесению изменений и дополнений в действующий механизм приватизации, предусматривающий: развитие конкуренции; исключение усиления монопольных положений; ограничение доступа приватизируемых организаций к дешевым источникам финансирования из бюджета и мерам государственной поддержки после приватизации; развитие приватизируемой организации; привлечение новых технологий, инноваций и компетенций | информация в Правительство и Администрацию Президента Республики Казахстан | МНЭ, МФ, АЗРК (по согласованию), НПП "Атамекен", АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию) | декабрь 2021 год | не требуются |
| 8. | Провести обзор целей, операционной модели и корпоративного управления "Самрук Казына" (холдинги "Самрук Казына"), национальных компаний и институтов развития для обеспечения их полного соответствия целям национального развития до2025 года, включая планы приватизации | обзор и анализ целей, операционной модели и корпоративного управления национальных компаний и институтов развития (не входящих в АО "ФНБ "Самрук-Казына") на предмет их соответствия целям и задачам вышестоящих документов СГП с учетом рекомендаций Правительства на основе заключения аудита СК, а также приведение в соответствие обзор и анализ целей, операционной модели и корпоративного управления АО "ФНБ "Самрук- Казына" и его портфельных компаний на предмет их соответствия целям и задачам вышестоящих документов СГП с учетом рекомендаций Правительства на основе заключения аудита СК, а также приведение в соответствие | предложения в Правительство и Администрацию Президента Республики Казахстан предложения в Правительство и Администрацию Президента Республики Казахстан | МНЭ, МФ, АЗРК (по согласованию), АСПР (по согласованию) АО "ФНБ "Самрук-Казына" (по согласованию), МНЭ, МФ, АЗРК (по согласованию), АСПР (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются |
| 9. | В отношении "Байтерека": провести обзор для поддержки принятия решения о его роли, т.е. о том, является ли он государственной организацией по управлению активами или национальным финансовым институтом развития. На основе рекомендаций, вытекающих из этого обзора, провести реорганизацию холдинга и его активов | оценка реализации актуализированной стратегии АО "НУХ "Байтерек" | информация в Правительство и Администрацию Президента Республики Казахстан | МНЭ, АО "НУХ "Байтерек" (по согласованию), МСХ, МФ, АЗРК (по согласованию), НБ(по согласованию), АСПР (по согласованию), заинтересованные государственные органы | август 2022 года | не требуются |
| 4. Предпринимательство | | | | | | |
| 10. | Подготовить новую стратегию развития предпринимательства, которая обеспечит пост пандемический переход от текущего режима прямой поддержки и субсидирования МСП к более рыночным инструментам и подходам. Новая стратегия должна включать следующие меры: устранение основных ограничений, с которыми сталкиваются МСП; создание равных условий для частных и государственных предприятий; а также большее содействие развитию МСП посредством административного упрощения и совершенствования законодательства и верховенства закона. В этом контексте также важно пересмотреть пакет для МСП, который был одобрен ВСР в феврале, с целью перехода от временных мер, необходимых для периода пандемии, к тем, которые соответствуют более долгосрочному рыночному подходу | разработка Концепции по развитию предпринимательства до 2030 года, которая направлена на обеспечение пост пандемического развития через внедрение альтернативных механизмов поддержки малого и среднего бизнеса в приоритетных отраслях, устранение основных ограничений, с которыми сталкиваются МСП; создание равных условий для частных и государственных предприятий; содействие развитию МСП посредством административного упрощения и совершенствования законодательства и верховенства закона | Проект постановления Правительства Республики Казахстан | МНЭ, АСПР (по согласованию), заинтересованные ЦГО, НПП "Атамекен" (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуется |

2 | № п/п | Рекомендация С. Чакрабарти | Наименование мероприятия | Форма завершения | Ответственные за результаты | Срок завершения | Предполагаемые расходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11. | Продолжить и завершить текущую работу по оптимизации и упрощению регулирования в рамках инициативы "регулирование с чистого листа" | принятие Закона Республики Казахстан "О внесении изменений и дополнений по вопросам внедрения новой регуляторной политики в сфере предпринимательской деятельности" (регулирование "с чистого листа") | Закон Республики Казахстан | МНЭ, заинтересованные ЦГО, НПП "Атамекен" (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются |
| проведение цикла обучающих семинаров для участников (представители государственных органов, бизнеса, отраслевые эксперты) пересмотра (анализа) действующих нормативных правовых актов и иных документов, содержащих в соответствии с законодательством Республики Казахстан обязательные для исполнения субъектами предпринимательства требования, в: стартовых отраслях (торговля; услуги проживания и общепита; сельское хозяйство; транспорт); остальных отраслях | информация в Правительство | МНЭ, заинтересованные ЦГО, НПП | февраль 2022 года | в рамках предусмотренных средств | | |
| Республики Казахстан | "Атамекен" (по согласованию) | для стартовых отраслей сентябрь 2023 года для остальных отраслей | | | | |
| проведение глубинных интервью и анкетных опросов с предпринимателями, отраслевыми экспертами, ассоциациями с целью выявления проблемных вопросов в части регулирования сферы их деятельности в: разрезе стартовых отраслей (торговля; услуги проживания и общепита; сельское хозяйство; транспорт); остальных отраслях | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, заинтересованные ЦГО, НПП "Атамекен" (по согласованию) | март 2022 года для стартовых отраслей март 2023 года для остальных отраслей | не требуются | | |
| пересмотр (анализ) действующих нормативных правовых актов и иных документов, содержащих в соответствии с законодательством Республики Казахстан обязательные для исполнения субъектами предпринимательства требования в: разрезе стартовых отраслей (торговля; услуги проживания и общепита; сельское хозяйство; транспорт); остальных отраслях | перечень регуляторных требований и мер | МНЭ, заинтересованные ЦГО, НПП "Атамекен" (по согласованию) | декабрь 2022 года для стартовых отраслей декабрь 2023 года для остальных отраслей | в рамках предусмотренных средств | | |
| выработка предложений по исключению дублирующих, устаревших, излишних норм и требований в: разрезе стартовых отраслей (торговля; услуги проживания и общепита; сельское хозяйство; транспорт); остальных отраслях | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, заинтересованные ЦГО, НПП "Атамекен" (по согласованию) | декабрь 2022 года декабрь 2023 года | не требуются | | |
| 12. | Завершить соответствующую работу по подготовке бизнес - кодекса, который объединяет все нормативные требования, связанные с бизнесом, в одном месте | подготовка методических рекомендаций по формированию, обеспечению наполнения, ведению и актуализации реестра обязательных требований в сфере предпринимательства в рамках Предпринимательского кодекса Республики Казахстан | методическое пособие | МНЭ, заинтересованные ЦГО, НПП "Атамекен" (по согласованию) | январь 2023 года | в рамках предусмотренных средств |
| создание реестра обязательных требований в сфере предпринимательства, который представляет собой базу данных нормативных правовых актов и нормативных технических документов в рамках Предпринимательского кодекса Республики Казахстан | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, заинтересованные ЦГО, НПП "Атамекен" (по согласованию) | декабрь 2021 года | в рамках предусмотренных средств | | |
| наполнение реестра обязательных требований в сфере предпринимательства в: разрезе стартовых отраслей (торговля; услуги проживания и общепита; сельское хозяйство; транспорт); остальных отраслях | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, заинтересованные ЦГО, НПП "Атамекен" (по согласованию) | декабрь 2022 года декабрь 2023 года | не требуются | | |
| 5. Инвестиционная стратегия, стимулирование инвестиций и инвестиционный климат | | | | | | |
| 13. | В контексте продолжающихся дискуссий о различных государственных структурах, занимающихся инвестиционной политикой и продвижением, подготовить поэтапный подход к интеграции и рационализации различных инвестиционных инструментов для обеспечения большей согласованности и сокращения дублирования | проведение функционального анализа существующих инструментов поддержки инвесторов и агентств, а также анализа существующих мировых и региональных трендов по привлечению инвестиций и выработка предложений | предложения в Правительство Республики Казахстан | МНЭ (свод), МИД, АО "Администрация МФЦА" (по согласованию), АО "НК "Kazakh Invest" (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются |
| пересмотр инвестиционной стратегии и синхронизация с торговой и промышленной политикой | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, МИД, МТИ, МИИР, АО "Администрация МФЦА" (по согласованию), АО "НК "Kazakh Invest" (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются | | |
| оптимизация и координация процесса привлечения инвестиций для обеспечения большей согласованности и сокращения дублирования | информация в Правительство Республики Казахстан | МИД, МНЭ, АО "Kazakh Invest" (по согласованию), АО "Администрация МФЦА" (по согласованию) | октябрь 2021 года | не требуются | | |
| оптимизация дублирующих функций путем слияния государственных институтов поддержки, фондов, организаций по продвижению проектов | информация в Правительство и Администрацию Президента Республики Казахстан | МИД, МНЭ, МТИ, МИИР, АО ФНБ "Самрук-Казына" (по согласованию), АО "Байтерек" (по согласованию), АО "Администрация МФЦА" (по согласованию), АО "НК "Kazakh Invest" (по согласованию) | октябрь 2021 года | не требуются | | |

3 | № п/п | Рекомендация С. Чакрабарти | Наименование мероприятия | Форма завершения | Ответственные за результаты | Срок завершения | Предполагаемые расходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14. | Организовывать периодическое подведение итогов (под председательством Премьер-Министра Республики Казахстан) и установить график разрешения оставшихся споров с ключевыми иностранными инвесторами, чтобы дать инвесторам четкое представление о готовности властей положить конец этим затяжным спорам и улучшить инвестиционный климат | проведение регулярных совещаний под председательством Премьер- Министра с целью подведения итогов по вопросам разрешения инвестиционных споров, установление графика разрешения споров с ключевыми иностранными инвесторами, предоставление информации о вариантах урегулирования | информация в Правительство Республики Казахстан | МИД, заинтересованные государственные органы, акиматы областей и городов республиканского значения | ежегодно, до 1 февраля, следующего за отчетным годом | не требуются |
| урегулирование части инвестиционных споров, имеющих несущественные претензии, с проработкой получения дисконта и привлечением отечественного бизнеса (по примеру Монголии) | информация в Правительство и Администрацию Президента Республики Казахстан | МЮ, МИД, МФ, заинтересованные государственные органы, акиматы областей и городов республиканского значения | февраль 2022 года | не требуются | | |
| 6. Торговая политика и стимулирование экспорта | | | | | | |
| 15. | Пересмотреть существующую систему стимулирования экспорта в Казахстане - с участием нескольких различных организаций с частично совпадающими инструментами – и рассмотреть возможность постепенной оптимизации и консолидации в одну организацию, посредством которой экспортерам на всей территории Казахстана будут предлагаться услуги по принципу "единого окна" | выработка предложений по оптимизации процесса поддержки отечественных экспортеров, в том числе путем консолидации в одну организацию и предоставления по принципу "единого окна" | информация в Правительство и Администрацию Президента Республики Казахстан | МТИ, МНЭ, АО "НУХ "Байтерек" (по согласованию), заинтересованные ЦГО, НПП "Атамекен" (по согласованию) | ноябрь 2021 года | не требуются |
| 7. Развитие финансовых рынков и рынков капитала и МФЦА | | | | | | |
| 16. | Устранить регуляторные ограничения на деятельность и развитие МФЦА согласно решению Совета по управлению МФЦА | завершение приватизации крупных государственных компаний к концу 2023 года | IPO/ SPO крупных государственных компаний | АО "ФНБ "Самрук-Казына" (по согласованию), АО "НУХ Байтерек", АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию), МНЭ, МФ, АРРФР (по согласованию), АО "Казахстанская фондовая биржа" (по согласованию) | декабрь 2023 года | не требуются |
| проработка вопроса предоставления участникам МФЦА возможности оказания услуг классического инвестиционного банкинга в соответствии с перечнем услуг, согласованным с АРРФР и НБ | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | АРРФР (по согласованию), НБ (по согласованию), АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию) | октябрь 2021 года | не требуются | | |
| обсуждение возможности интеграции расчетно-клиринговой инфраструктуры KASE и Биржи МФЦА в перспективе на 3-5 лет | информация в Администрацию Президента Республики Казахстан | НБ (по согласованию), АРРФР (по согласованию), АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию), АО "Казахстанская фондовая биржа" (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются | | |
| повышение информированности управляющих компаний о внесенных изменениях в Правила выбора внешних управляющих активами ЕНПФ и Национального фонда, а также преимуществах и процедуре локализации в МФЦА | информация в Администрацию Президента Республики Казахстан | НБ (по согласованию), АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию) | октябрь 2021 года | не требуются | | |
| проработка вопроса предоставления доступа лицензиатам МФЦА к финансовому рынку Казахстана, согласно утвержденному списку финансовых услуг, которые участники МФЦА могут оказывать резидентам Казахстана с территории МФЦА | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | АРРФР (по согласованию), НБ (по согласованию), АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию), АФМ (по согласованию) | октябрь 2021 года | не требуются | | |
| проработка вопроса предоставления доступа к инфраструктуре финансового рынка Казахстана на базе утвержденного и согласованного списка финансовых услуг, которые участники МФЦА могут оказывать резидентам Казахстана с территории МФЦА | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | НБ (по согласованию), АРРФР (по согласованию), АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию), АФМ (по согласованию), | декабрь 2021 года | не требуются | | |
| согласование акта МФЦА по валютному регулированию МФЦА с Национальным Банком Республики Казахстан | акт МФЦА по валютному регулированию | АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию), НБ (по согласованию) | октябрь 2021 года | не требуются | | |
| разработка среднесрочной программы по выпуску государственных ценных бумаг в иностранной валюте на бирже МФЦА | приказ Министра финансов Республики Казахстан | МФ, МНЭ, АФМ (по согласованию), НБ (по согласованию) АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются | | |
| 17. | Внести изменения и дополнения (при необходимости) в стратегию развития МФЦА | выработка предложений по дальнейшей интеграции МФЦА в инвестиционную архитектуру страны и региона | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию), МФ, МИД, МНЭ, НБ (по согласованию) | октябрь 2021 года | не требуются |

4 | № п/п | Рекомендация С. Чакрабарти | Наименование мероприятия | Форма завершения | Ответственные за результаты | Срок завершения | Предполагаемые расходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| совместный мониторинг взаимодействия по вопросам развития МФЦА (раздел 7 Дорожной карты) | информация в Администрацию Президента Республики Казахстан | НБ (свод) (по согласованию), АРРФР (по согласованию), АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию) | 1 раз в полугодие, не позднее 20 числа первого месяца, следующего за отчетным | не требуются | | |
| 8. Экономическое сотрудничество в Центральной Азии | | | | | | |
| 18. | Рассмотреть программу основных проектов сотрудничества между Казахстаном и Узбекистаном, охватывающего: экономическое развитие приграничных территорий; торговлю, включую инициативы по поддержке экспорта стран на основные региональные рынки, такие как сертификация качества или стандарты в области ветеринарии; сотрудничество через МФЦА и его различные органы | разработка и согласование, а также утверждение программы основных проектов сотрудничества в Центральной Азии | проект постановления Правительства Республики Казахстан | МТИ, МИД, заинтересованные ЦГО, НПП"Атамекен" (по согласованию), АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются |
| подготовка записки по основным проектам сотрудничества на имя президентов Республики Казахстан и Республикой Узбекистан от Советника Президента Республики Казахстан | предложения Главе государства и в Правительство Республики Казахстан | АСПР (по согласованию), МТИ, МИД | октябрь 2021 года | не требуются | | |
| 19. | Создать Центрально-Азиатский МФЦ на базе МФЦА | проработка вопроса по созданию Центрально-Азиатского МФЦ на базе МФЦА | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию), НБ (по согласованию), АРРФР (по согласованию), МФ, МНЭ | декабрь 2021 года | не требуются |
| 9. Изменение климата и возобновляемая энергетика | | | | | | |
| 20. | Подготовить план реализации международных обязательств и национальных целей Казахстана в отношении изменения климата, опираясь на и при постоянной поддержке международных финансовых институтов и организаций ООН, в преддверии встречи КС 26 в конце 2021 года в Глазго | утверждение обновленного, определяемого на национальном уровне вклада Республики Казахстан в достижение температурной цели Парижского соглашения с участием заинтересованных сторон (госорганов, бизнеса, международных организаций, НПО), предусматривающего реализацию в три этапа до 2030 года | проект постановления Правительства Республики Казахстан | МЭГПР, АСПР (по согласованию), МЭ, МИИР, МСХ, МНЭ, МФ, МТИ, МОН | октябрь 2021 года | не требуются |
| | утверждение Дорожной карты по реализации определяемого на национальном уровне вклада Республики Казахстан на 2021-2025 годы | проект постановления Правительства Республики Казахстан | МЭГПР, АСПР (по согласованию), МЭ, МИИР, мех, МНЭ, МФ, МТИ, МОН, АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию) | март 2022 года | не требуются | |
| 10. Гендерные вопросы | | | | | | |
| 21. | Поручить международному эксперту проанализировать гендерную политику и практику Казахстана (от представительства до норм) и провести совместную работу с существующей Комиссией и ключевыми международными организациями над разработкой новой институциональной основы для надзора за реализацией | проведение независимого обзора текущих инструментов и институциональной основы при взаимодействии с Национальной комиссией по делам женщин и семейно-демографической политике при Президенте Республики Казахстан и ключевыми международными организациями, выработка предложений по совершенствованию реализации гендерной политики с учетом передового международного опыта, в том числе по разработке новой институциональной основы на центральном и местном уровнях | информация в Правительство Республики Казахстан | МИОР, МИО | ноябрь 2022 года | в рамках предусмотренных средств |
| реализация проекта "Карта гендерных нужд и потребностей: влияние этничности, региона и класса" | методические рекомендации и карта гендерных нужд | МИОР, МИО | ноябрь 2023 года | в рамках предусмотренных средств | | |
| | | разработка Межведомственного плана мероприятий на 2021-2023 годы по реализации заключительных замечаний Комитета ООН по ликвидации дискриминации в отношении женщин по пятому периодическому докладу Казахстана о выполнении Конвенции о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин | приказ Министра информации и общественного развития Республики Казахстан | МИОР | октябрь 2021 года | не требуются |
| 11.Неравенство | | | | | | |
| 22. | Выработка предложений для устранения регионального и другого неравенства | разработка национального проекта "Сильные регионы - драйвер развития страны" | проект постановления Правительства Республики Казахстан | МНЭ, АСПР (по согласованию), заинтересованные ЦГО, акиматы городов Нур-Султана, Алматы, Шымкента и областей | октябрь 2021 года | не требуются |
| включение мероприятий по обеспечению равного доступа к образованию, здравоохранению, государственным услугам, интернету, предпринимательству в соответствующие национальные проекты | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, МОН, М3, МЦРИАП, заинтересованные ЦГО | октябрь 2021 года | не требуются | | |
| реализация проектов водоснабжения и водоотведения в городских и сельских населенных пунктах | 100% обеспечение населения качественными услугами водоснабжения и водоотведения по итогам 2025 года | МИИР, МЭГПР, акиматы городов Нур-Султана, Алматы, Шымкента и областей | декабрь 2025 года | в рамках предусмотренных средств | | |
| Направление II: Государственное управление | | | | | | |
| 12. Создание "командной реформы" для Казахстана | | | | | | |

5 | № п/п | Рекомендация С. Чакрабарти | Наименование мероприятия | Форма завершения | Ответственные за результаты | Срок завершения | Предполагаемые расходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 23. | Следует организовывать регулярные выездные дни правительства | выработка предложений по организации и порядку проведения регулярных выездных дней для руководителей высшего звена в целях сплочения коллектива, продвижения стратегического и творческого мышления, а также для неформального обсуждения | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | АДГС (по согласованию), МНЭ, АСПР (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются |
| 13. Процессы разработки стратегии и политики | | | | | | |
| 24. | Обеспечить синхронизацию планов работ ВСР, АСПИР и Правительства с дорожной картой, вытекающей из текущего отчета, для обеспечения согласованности и исключения дублирования. При этом также обеспечить, чтобы общий график: не приводил к спешке в данной работе, а предусматривал достаточное количество времени для тщательного анализа, разработки политики и достижения консенсуса; а также обеспечивал соответствующую по различным вопросам политики и стратегии последовательность действий | обеспечение учета наиболее значимых рекомендаций настоящей Дорожной картой при подготовке плана работ Высшего совета при Президенте РК по реформам | информация в Администрацию Президента Республики Казахстан | АСПР (по согласованию), МНЭ | декабрь 2022 года | не требуются |
| обеспечение учета наиболее значимых рекомендаций настоящей Дорожной картой при подготовке рабочих программ и дорожных карт Правительства | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ | декабрь 2022 года | не требуются | | |
| 25. | С учетом предстоящего годичного обзора новой системы стратегического планирования оценить: соответствующие роли ВСР, АП, Правительства Республики Казахстан и АСПИР; сферу полномочий и состав комитетов при ВСР; доступные ресурсы, особенно в АСПИР и секретариате ВСР при АП, обеспечивая наличие соответствующего бюджета и человеческих ресурсов для этих групп в целях оптимального выполнения их новых функций | провести анализ роли, полномочий, ресурсов участников системы стратегического планирования, оказывающих влияние на его развитие: соответствующие роли ВСР, АП, Правительства Республики Казахстан и АСПР сферу полномочий и состав комитетов при ВСР; доступные ресурсы, особенно в АСПР и секретариате ВСР при АП, обеспечивая наличие соответствующего бюджета и человеческих ресурсов для этих групп в целях оптимального выполнения их новых функций | информация в Администрацию Президента Республики Казахстан | АСПР (по согласованию), МНЭ, СК (по согласованию) | декабрь 2022 года | не требуются |
| 14. Создание профессиональной государственной службы | | | | | | |
| 26. | Завершить Дорожную карту по реализации Концепции государственного управления, оптимизируя концепцию путем приоритизации двух или трех ключевых амбициозных, но реалистичных направлений или задач | отчет о реализации Плана действий по реализации Концепции по развитию государственного управления в Республике Казахстан до 2030 года с обеспечением задач с ключевыми этапами и механизмами мониторинга | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, заинтересованные государственные органы и организации | октябрь 2021 года | не требуются |
| 27. | После принятия дорожной карты, реализации оптимизированной Концепции государственного управления пересмотреть устав, возможности и организацию Агентства по делам государственной службы с целью обеспечения соответствия эффективной реализации дорожной карты, касающейся государственной службы. На основе рекомендаций обзора внести необходимые изменения в организацию или приоритеты Агентства, обеспечивая поддержку потенциала. В рамках этого обзора также необходимо: оценить соответствующие роли Агентства по делам государственной службы и Министерства национальной экономики, Канцелярии Премьер-Министра и АП в вопросах государственной службы и разработать более рациональное распределение обязанностей, позволяющее сократить дублирование, а также рассмотреть вопрос о снятии и перераспределении обязанностей Агентства, выходящих за рамки дел государственной службы | анализ возможного дублирования функционала АДГС, МНЭ, КПМ и АП по вопросам государственной службы и выработка соответствующих предложений | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | АДГС (по согласованию), МНЭ, АСПР (по согласованию), заинтересованные государственные органы | октябрь 2021 года | не требуются |
| пересмотр положения и структуры АДГС на основе рекомендаций, а также принятие мер по исключению дублирующих функций МНЭ, КПМ и АП по вопросам государственной службы | информация в Правительство Республики Казахстан | АДГС (по согласованию), МНЭ, заинтересованные государственные органы | декабрь 2021 года | не требуются | | |
| 28. | С целью создания профессиональной государственной службы четко и организованно подойти к вопросу определения того, какие должности являются политическими, а какие - нет. Рассмотреть возможность исключения определенных должностей (например, заместителей министров, заместителей руководителей ведомств, заместителей руководителей департаментов АП) из списка политических назначенцев | пересмотр реестра должностей политических служащих с акцентом на сокращение количества политических должностей | проект Указа Президента Республики Казахстан | АДГС (по согласованию), МНЭ | декабрь 2022 года | не требуются |

6 | № п/п | Рекомендация С. Чакрабарти | Наименование мероприятия | Форма завершения | Ответственные за результаты | Срок завершения | Предполагаемые расходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 29. | Оценить недавно разработанные схемы набора лиц с высокими показателями, включая задачи и реализацию этих схем, их успех в привлечении лиц с высоким потенциалом на государственные должности и позиционирование по сравнению с другими способами набора. Использовать результаты обзора для рассмотрения лучших способов набора высокоперспективных людей на профессиональную государственную службу | оценка эффективности Президентского молодежного кадрового резерва | информация в Администрацию Президента Республики Казахстан | АДГС (по согласованию) | март 2022 года | не требуются |
| пересмотр системы отбора на государственную службу с учетом опыта проведения отбора на Президентский молодежный кадровый резерв | приказ Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы | АДГС (по согласованию) | декабрь 2022 года | не требуются | | |
| 30. | Объявить о возобновлении стремления к пятидневной сорокачасовой рабочей неделе в сфере государственной службы, включая все официальные дела. С некоторыми очень небольшими исключениями, такими как чрезвычайные ситуации, обеспечить проведение всех официальных заседаний правительства в течение рабочей недели с понедельника по пятницу. Обеспечить эффективные механизмы предотвращения переработок | исключить проведение ведомственных и межведомственных заседаний во внерабочее время | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | КПМ, АДГС (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются |
| выработка предложений по недопущению систематических нарушений рабочего времени на государственной службе, в том числе проработка вопроса предоставления АДГС необходимых функций по осуществлению строгого контроля за соблюдением еженедельного 40-часового графика работы | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | АДГС (по согласованию), заинтересованные госорганы | ноябрь 2021 года | не требуются | | |
| 15. Анализ возможностей | | | | | | |
| 31. | Утвердить запуск и финансирование пилотного этапа анализа возможностей департаментов министерств и ведомств | проведение пилотного анализа и оценки возможностей структурных подразделений ЦГО | информация в Правительство и Администрацию Президента Республики Казахстан | МНЭ, АДГС (по согласованию), АСПР (по согласованию), заинтересованные государственные органы | июнь 2022 года | не требуются |
| 16. Подразделение по реализации центрального правительства | | | | | | |
| 32. | Одобрить создание нового подразделения для отслеживания результатов по краткому f набору общих политических приоритетов Правительства в сфере государственного управления | выработка предложений и рассмотрение вопроса создания новой структуры для мониторинга и реализации основных политических приоритетов, а также его взаимодействия с Национальным аналитическим центром мониторинга реформ, Национальным проектным офисом и Центром цифровой трансформации | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | АДГС (по согласованию), АСПР (по согласованию), МЦРИАП, МНЭ | декабрь 2021 года | не требуются |
| 17. Процедурный обзор, упрощение и цифровизация | | | | | | |
| 33. | Рассмотреть возможность возложения на Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности следующих обязанностей по дальнейшему цифровому развитию правительства: задача по надзору за реинжинирингом и цифровизацией бизнес-процессов всех государственных органов; создание Центра цифровой трансформации, который будет выступать в качестве ключевого ресурса для разработки и обеспечения реализации в правительстве проектов реинжиниринга бизнес-процессов, связанных с цифровизацией; задача полного реинжиниринга процессов в выбранных ключевых областях (таких как социальное обеспечение, здравоохранение); задача по координации всех цифровых инвестиционных проектов в правительстве, а также функциональный надзор и поддержка всех ИТ-отделов министерств и ведомств, формируя Правительственную цифровую службу, за исключением информационных ресурсов ограниченного доступа | выработка предложений и рассмотрение вопроса образования структуры, подчиненной МЦРИАП, для разработки и обеспечения реализации в правительстве проектов реинжиниринга бизнес- процессов, связанных с цифровизацией, за исключением информационных ресурсов ограниченного доступа, путем реорганизации подведомственной организации путем создания на ее базе Центра цифровой трансформации и компетенций, | предложения в Правительство Республики Казахстан | МЦРИАП, МНЭ, МФ, АО "Национальный инфокоммуникационный холдинг "Зерде"(по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются |
| внедрение института CDTO (Chief Digital Transformation Officer) из числа руководителей с наличием опыта внедрения бизнес трансформации и пониманием новых технологий, которые возглавят офисы цифровой трансформации в своих государственных органах и акиматах, за исключением информационных ресурсов ограниченного доступа, а также разработка требований к заместителям первых руководителей государственных органов по цифровой трансформации и KPI по трансформации курируемых отраслей | информация в Правительство Республики Казахстан | МЦРИАП, АДГС (по согласованию), МНЭ, ЦГО и МИО | январь 2022 года | не требуются | | |
| 18. Обучение руководящих работников на рабочем месте для высокоперспективных государственных служащих | | | | | | |

7 | № п/п | Рекомендация С. Чакрабарти | Наименование мероприятия | Форма завершения | Ответственные за результаты | Срок завершения | Предполагаемые расходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 34. | Утвердить программу и финансирование обучения руководителей на рабочем месте для высокоперспективных должностных лиц: предоставляемую различными местными и международными поставщиками, включая местные университеты, Академию государственного управления и Оксфордский университет, в том числе ряд модулей обучения лидерским и управленческим навыкам. Разработать программу наращивания потенциала Академии и/ или Агентства по делам государственной службы, чтобы они могли взять на себя координацию и реализацию программы в среднесрочной перспективе. | проработка вопроса сотрудничества с Said Business School (Оксфордский университет Великобритании), другими местными и зарубежными учебными заведениями для включения дополнительного модуля по программе "Руководитель новой формации", в том числе обеспечив восстановление финансирования данной программы | информация в Администрацию Президента Республики Казахстан | АДГС (по согласованию), АСПР (по согласованию), АГУ (по согласованию), АОО "Назарбаев Университет" (по согласованию), МФ | июнь 2022 года | в рамках предусмотренных средств |
| внесение изменений в постановление Правительства Республики Казахстан по обучению руководящих работников на рабочем месте для высокоперспективных государственных служащих | проект постановления Правительства Республики Казахстан | АДГС (по согласованию), МОН, МНЭ, МФ, ДОДС (по согласованию) | декабрь 2022 года | не требуются | | |
| 19. Децентрализация в унитарном государстве | | | | | | |
| 35. | Подготовить план реализации предложений Президента Республики Казахстан по постепенной децентрализации в сторону регионов, включая: прямые выборы акимов сел; пересмотр разделения полномочий между уровнями правительства; делегирование больших полномочий областям и городам; и по новой системе бюджетного финансирования регионов | учесть при разработке и утверждении Концепции развития местного самоуправления до 2025 года и плана действий: постепенную децентрализацию в сторону регионов и делегирование больших полномочий регионам; прямые выборы акимов городов районного значения, поселков, сел, сельских округов; пересмотр разделения полномочий между уровнями государственного управления; новую модель бюджетного финансирования регионов | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, заинтересованные ЦГО, акиматы областей, городов Нур-Султана, Алматы, Шымкента | октябрь 2021 года | не требуются |
| 36. | Основываясь на предложении Президента Республики Казахстан по новой модели бюджетного финансирования для регионов, рассмотреть возможность пилотной поэтапной децентрализации полномочий по финансированию и планированию отобранным акимам. Сформировать процесс определения акимов, показывающих хорошие результаты, для такого делегирования в рамках унитарного государства | выработка предложений по проведению пилота по поэтапной децентрализации полномочий в части финансирования и планирования, а также механизму и порядку определения акимов, показывающих хорошие результаты | информация в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, заинтересованные ЦГО, акиматы областей, городов Нур-Султана, Алматы, Шымкента | февраль 2022 года | не требуются |
| 37. | Принять решение касательно запроса акима Алматы о децентрализации дополнительных полномочий в отношении города и прилегающих территорий, связанных, в частности, с комплексным городским планированием, финансированием и цифровизацией. Принять решение о внесении соответствующих изменений в закон об особом статусе Алматы в контексте стратегических планов развития города до 2050 года. В контексте запроса от акима Алматы определить, требуются ли новые подходы и стандарты для процессов планирования городских территорий с целью повышения качества управления быстрой урбанизацией | проработка на законодательном уровне вопроса предоставления акимату города Алматы дополнительных полномочий по решению агломерационных вопросов в отношении города и прилегающих территорий, в том числе связанных с комплексным городским планированием, финансированием, цифровизацией, архитектурной и градостроительной деятельностью, развитием транспортной и инженерной инфраструктуры, а также определение подходов и стандартов при планировании городских и пригородных территорий с целью повышения качества управления быстрой урбанизацией | предложение в Правительство Республики Казахстан | МНЭ, заинтересованные ЦГО, акиматы областей, городов Нур-Султана, Алматы, Шымкента | февраль 2022 года | не требуются |
| Направление III: коммуникации и бренд | | | | | | |
| 20. Внутренние коммуникации | | | | | | |

8 | № п/п | Рекомендация С. Чакрабарти | Наименование мероприятия | Форма завершения | Ответственные за результаты | Срок завершения | Предполагаемые расходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 38. | Провести обзор всех новых мер, принимаемых Министерством информации и общественного развития. Провести оценку с учетом: создания системы современной двусторонней государственной коммуникации; свободы СМИ и слова; а также эффективности государственных расходов и управления государственными СМИ. На основе этого обзора определить меры, необходимые для внедрения современной стратегии внутренних коммуникаций с двусторонней обратной связью: для сосредоточивания правительственных коммуникаций на достижении высших политических приоритетов Президента Республики Казахстан/Правительства; для модернизации стиля и содержания коммуникации с целью обеспечения их актуальности для повседневной жизни граждан; для включения современных методов коммуникации; а также использования в качестве основы для скоординированных коммуникаций на всех уровнях власти (центральном и региональном) | проведение анализа и выработка предложений по внедрению современной стратегии внутренних коммуникаций с двусторонней обратной связью, которая будет учитывать: вопросы свободы слова и независимости СМИ; эффективность государственных расходов и управления государственными СМИ; акцент на достижение высших политических приоритетов Президента Республики Казахстан и Правительства; модернизацию методов, формата, стиля и содержания коммуникации между государством и гражданами; координацию коммуникаций на всех уровнях государственного управления; оценку принятых МИОР новых мер. | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | МИОР, АСПР (по согласованию), заинтересованные государственные органы | декабрь 2022 года | не требуются |
| 39. | Обновить систему организации и координации пресс-служб и служб коммуникаций в правительстве с целью обеспечения оптимальной координации и согласованности обмена информацией путем разработки модели централизованной организации и координации. Обеспечить укомплектованность таких служб квалифицированными специалистами по коммуникациям (а не специалистами широкого профиля и / или государственными служащими), а также обучение этих сотрудников современным методам коммуникации и маркетинга | совершенствование схемы централизованной организации и координации пресс-служб и служб коммуникаций в Правительстве и государственных органах с целью обеспечения оптимальной координации и согласованности обмена информацией | информация в Администрацию Президента Республики Казахстан | МИОР, заинтересованные государственные органы | июнь 2022 года | не требуются |
| актуализация и внедрение алгоритма оперативного оповещения и информационного реагирования государственных органов при возникновении кризисных ситуаций в общественно- политической и социально- экономической сферах | методические рекомендации | МИОР, заинтересованные государственные органы | январь 2022 года | не требуются | | |
| разработка критериев оценки эффективности деятельности государственных органов по направлению "Открытость государственного органа" в части оценки работы государственных органов по взаимодействию со СМИ | совместный приказ АДГС, КПСиСУ ГП, МИОР, МЦРИАП | МИОР, АДГС (по согласованию), КПСиСУ ГП (по согласованию), МЦРИАП, АСПР (по согласованию), СК (по согласованию) | март 2022 года | не требуются | | |
| обучение пресс-секретарей и сотрудников пресс-служб и служб коммуникаций современным методам коммуникации и маркетинга | типовая программа обучения коммуникативным навыкам и маркетингу | АГУ (по согласованию), АДГС (по согласованию), МИОР | декабрь 2022 года | в рамках предусмотренных средств | | |
| пересмотр квалификационных требований, предъявляемых к пресс - секретарям, с целью привлечения наиболее квалифицированных кадров, имеющих определенный опыт в медиа сфере и профессиональные навыки | приказ Председателя АДГС | АДГС (по согласованию), МИОР | октябрь 2021 года | не требуются | | |
| 40. | Начать работу над новой коммуникационной и маркетинговой стратегией МФЦА, которая будет реализована как внутри страны, так и на международном уровне с целью улучшения понимания работы МФЦА и его потенциала для поддержки национальной и региональной экономики Центральной Азии. Эта работа должна быть связана с разработкой стратегии "обновления" МФЦА | разработка новой коммуникационной и маркетинговой стратегии МФЦА с целью улучшения понимания работы МФЦА и его потенциала как внутри страны, так и на международном уровне, для поддержки национальной и региональной экономики Центральной Азии | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | АО "Администрация "МФЦА" (по согласованию), МИД, МИОР, АРРФР (по согласованию), НБ (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются |
| 41. | Рассмотреть возможность внесения изменений в законодательство для расширения независимости СМИ | проведение анализа и выработка предложений по совершенствованию законодательства по вопросам СМИ | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | МИОР, заинтересованные государственные органы и организации | декабрь 2022 года | не требуются |
| 21. Участие и развитие гражданского общества | | | | | | |
| 42. | Провести обзор и повысить эффективность Национального совета общественного доверия под руководством Президента Республики Казахстан | проведение анализа и выработка предложений по повышению эффективности Национального совета общественного доверия при Президенте Республики Казахстан | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | МИОР | декабрь 2021 года | не требуются |

9 | № п/п | Рекомендация С. Чакрабарти | Наименование мероприятия | Форма завершения | Ответственные за результаты | Срок завершения | Предполагаемые расходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 43. | Привлечь квалифицированного старшего международного эксперта для помощи в оценке рекомендаций Бюро ОБСЕ по демократическим институтам и правам человека (а также соответствующих рекомендаций других ключевых организаций, таких как ЕС) и для разработки дорожной карты постепенной реализации необходимых действий | привлечение квалифицированного старшего международного эксперта и разработка дорожной карты по реализации рекомендаций ЕС, Бюро ОБСЕ по демократическим институтам и правам человека и Управления Верховного комиссара по правам человека ООН | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | МИД (свод), НЦПЧ (по согласованию), МЮ, КНБ (по согласованию), ГП (по согласованию), МНЭ, заинтересованные государственные органы и организации | декабрь 2022 года | не требуются |
| 22. Международный брэндинг и взаимодействие | | | | | | |
| 44. | При поддержке высококвалифицированного международного эксперта приступить к работе над новой стратегией международного брэндинга: объединение усилий министерств информации и общественного развития, иностранных дел, включая агентство по стимулированию инвестиций, министерства торговли и интеграции, культуры и спорта и более широкой администрации; извлечение уроков из стран с большим опытом в сфере положительного ребрендинга; а также анализ организации международных коммуникаций для обеспечения оптимальной реализации новой стратегии брендинга | проведение анализа и выработка предложений по разработке новой стратегии международного брэндинга, которая должна: учитывать международный опыт в сфере положительного ребрендинга; основываться на анализе организации международных коммуникаций для обеспечения оптимальной" реализации новой стратегии брэндинг; обеспечить скоординированность усилий МИОР, МИД, участников системы привлечения инвестиций, МТИ, МКС и АП | предложение в Правительство Республики Казахстан | МИОР, МТИ, МКС, МИД, МЦРИАП, АСПР (по согласованию), АО "НК "Kazakh Invest" (по согласованию), АО "Центр развития торговой политики "QazTrade" (по согласованию), АО "Экспортная страховая компания"KazakhExport" (по согласованию) | март 2022 года | не требуются |
| 23. Конкретные стратегии политического и экономического взаимодействия ключевых партнеров | | | | | | |
| 45. | Подготовить и запустить стратегии политического и экономического взаимодействия с ЕС и его ключевыми государствами - членами, Соединенным Королевством и новой администрацией США. Это должно обеспечить основу для взаимодействия для нового посланника, ключевых министерств, а также для более широкой администрации | выработка предложений по совершенствованию стратегии политического и экономического взаимодействия, в том числе в сфере защиты прав человека, с ЕС и его ключевыми государствами-членами, Соединенным Королевством и США | предложения в Администрацию Президента Республики Казахстан | МИД, МНЭ, МТИ, АСПР (по согласованию) | декабрь 2021 года | не требуются |
| 24. Мониторинг реализации дорожной карты | | | | | | |
| 46. | | Полугодовое рассмотрение хода реализации Дорожной карты под председательством Премьер-Министра РК | информация в Правительство Республики Казахстан | АСПР (по согласованию), заинтересованные государственные органы и организации | ежеквартально, не позднее 20 числа месяца, следующего за отчетным кварталом | не требуются |
| 47. | | Рассмотрение хода реализации Дорожной карты | информация в Администрацию Президента Республики Казахстан | Правительство | ежеквартально, не позднее 30 числа месяца, следующего за отчетным кварталом | не требуются |

Примечание: расшифровка аббревиатур:

| МИОР | - | Министерство информации и общественного развития Республики Казахстан |
|---|---|---|
| ПТР | - | План территориального развития |
| НЦПЧ | - | Национальный центр по правам человека |
| США | - | Соединенные Штаты Америки |
| НПП "Атамекен" | - | Национальная палата предпринимателей Республики Казахстан "Атамекен" |
| ИТ | - | информационные технологии |
| АО "Администрация "МФЦА" | - | акционерное общество "Администрация Международного финансового центра "Астана" |
| МФЦА | - | Международный финансовый центр "Астана" |
| МСХ | - | Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан |
| КоАП | - | Кодекс Республики Казахстан об административных правонарушениях |
| СЭЗ | - | специальная экономическая зона |
| МЮ | - | Министерство юстиции Республики Казахстан |
| ГПК | - | Гражданский процессуальный кодекс Республики Казахстан |
| АППК | - | Административный процедурно-процессуальный кодекс Республики Казахстан |
| АО "НУХ Байтерек" | - | акционерное общество "Национальный управляющий холдинг "Байтерек" |
| МОН | - | Министерство образования и науки Республики Казахстан |
| АЗРК | - | Агентство по защите и развитию конкуренции Республики Казахстан |
| ГП | - | Генеральная прокуратура Республики Казахстан |
| КПСиСУ ГП | - | Комитет по правовой статистике и специальным учетам Генеральной прокуратуры Республики Казахстан |
| МЗ | - | Министерство здравоохранения Республики Казахстан |
| АО "Национальный инфокоммуникационный холдинг "Зерде" | - | акционерное общество "Национальный инфокоммуникационный холдинг "Зерде" |
| СК | - | Счетный комитет по контролю за исполнением республиканского бюджета |
| ОБСЕ | - | Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе |
| ЕС | - | Европейский Союз |
| МТСЗН | - | Министерство труда и социальной защиты населения Республики Казахстан |
| МИО | - | местные исполнительные органы |
| ВСР | - | Высший совет при Президенте Республики Казахстан по реформам |
| ВС | - | Верховный Суд Республики Казахстан |
| МИИР | - | Министерство индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан |
| АО "Казахстанская фондовая биржа" | - | акционерное общество "Казахстанская фондовая биржа" |
| АО "НК "Казмунайгаз" | - | акционерное общество "Национальная компания "КазМунайГаз" |
| МФ | - | Министерство финансов Республики Казахстан |
| КС | - | Конституционный Совет Республики Казахстан |
| УПК | - | Уголовно-процессуальный кодекс Республики Казахстан |
| МО | - | Министерство обороны Республики Казахстан |
| АРРФР | - | Агентство Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка |
| АГУ | - | Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан |
| СГП | - | система государственного планирования |
| АДГС | - | Агентство Республики Казахстан по делам государственной службы |
| МКС | - | Министерство культуры и спорта Республики Казахстан |
| АОО "Назарбаев Университет" | - | автономная организация образования "Назарбаев Университет" |
| НПА | - | нормативный правовой акт |
| ЦГО | - | центральные государственные органы |
| Центрально-Азиатский МФЦ | - | Центрально-Азиатский международный финансовый центр |
| АП | - | Администрация Президента Республики Казахстан |
| КПМ | - | Канцелярия Премьер-Министра Республики Казахстан |
| АО "ФНБ "Самрук-Қазына" | - | акционерное общество "Фонд национального благосостояния "Самрук-Қазына" |
| АСПР | - | Агентство по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан |
| ДОДС | - | Департамент по обеспечению деятельности судов Республики Казахстан |
| МТИ | - | Министерство торговли и интеграции Республики Казахстан |
| МИД | - | Министерство иностранных дел Республики Казахстан |
| МЧС | - | Министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан |
| НПР | - | Национальный план развития |
| НБ | - | Национальный Банк Республики Казахстан |
| НПО | - | неправительственные организации |
| МНЭ | - | Министерство национальной экономики Республики Казахстан |
| МЦРИАП | - | Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан |
| МСП | - | малое и среднее предпринимательство |
| МВД | - | Министерство внутренних дел Республики Казахстан |
| МЭ | - | Министерство энергетики Республики Казахстан |
| МЭГПР | - | Министерство экологии, геологии и природных ресурсов Республики Казахстан |
| АО "Экспортная страховая компания "KazakhExport" | - | акционерное общество "Экспортная страховая компания "KazakhExport" |
| АО "Kazakh Invest" | - | акционерное общество "Kazakh Invest" |
| АО "Центр развития торговой политики "QazTrade" | - | акционерное общество "Центр развития торговой политики "QazTrade" |