О внесении изменения в постановление Правительства Республики Казахстан от 31 июля 2009 года № 1167 "Об утверждении Правил оформления, представления и предварительной оценки материалов участников конкурса на соискание премии Президента Республики Казахстан "Алтын сапа" и Правил оформления, представления и предварительной экспертной оценки материалов и продукции, представляемых на региональный и республиканский конкурсы-выставки "Лучший товар Казахстана"

Примечание ИЗПИ! Вводится в действие с 01.01.2024.

Правительство Республики Казахстан ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1 1. Внести в постановление Правительства Республики Казахстан от 31 июля 2009 года № 1167 "Об утверждении Правил оформления, представления и предварительной оценки материалов участников конкурса на соискание премии Президента Республики Казахстан "Алтын сапа" и Правил оформления, представления и предварительной экспертной оценки материалов и продукции, представляемых на региональный и республиканский конкурсы-выставки "Лучший товар Казахстана" следующее изменение:
в Правилах оформления, представления и предварительной оценки материалов участников конкурса на соискание премии Президента Республики Казахстан "Алтын сапа", утвержденных указанным постановлением:

2 2. Настоящее постановление вводится в действие с 1 января 2024 года и подлежит официальному опубликованию.

| Премьер-Министр Республики Казахстан | А. Смаилов |
|---|---|

| | Приложение к постановлению Правительства Республики Казахстан от " " 2023 года № |
|---|---|
| | Приложение 5 к Правилам оформления, представления и предварительной оценки материалов участников конкурса на соискание премии Президента Республики Казахстан "Алтын сапа" |

Глава. Сводная таблица оценки ___________________________________________________________________ (наименование юридического лица/индивидуального предпринимателя)

| Критерии и составляющие критериев | Максимальная оценка в баллах | Самооценка в баллах | Оценки в баллах | | |
|---|---|---|---|---|---|
| Экспертная группа в регионе | Экспертная группа организатора конкурса | По итогам выезда на предприятия | | | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Критерии, характеризующие целеполагание (1.1-2.4) | 200 | | | | |
| 1. Цель, видение и стратегия | 100 | | | | |
| 1.1 Определение цели и видения | 20 | | | | |
| 1.2 Определение и понимание потребностей заинтересованных сторон | 20 | | | | |
| 1.3 Понимание экосистемы, собственных возможностей и основных вызовов | 20 | | | | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1.4 Разработка стратегии | 20 | | | | |
| 1.5 Разработка и внедрение системы менеджмента и управления результативностью | 20 | | | | |
| 2. Организационная культура и лидерство | 100 | | | | |
| 2.1 Управление культурой и создание ценностей организации | 25 | | | | |
| 2.2 Создание условий для реализации изменений | 25 | | | | |
| 2.3 Внедрение творчества и инноваций | 25 | | | | |
| 2.4 Объединение людей и вовлечение их в процесс достижения цели, видения и стратегии | 25 | | | | |
| Критерии, характеризующие действия (3.1-5.5) | 400 | | | | |
| 3. Вовлечение заинтересованных сторон | 100* | | | | |
| 3.1 Потребители: построение устойчивых взаимоотношений | ___(10...40) | | | | |
| 3.2 Люди: подбор, вовлечение, развитие и удержание | ___(10...40) | | | | |
| 3.3 Заинтересованные стороны в бизнесе и органах власти: надежная и постоянная поддержка организации | ___(10...40) | | | | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 3.4 Общество: содействие развитию, благополучию и процветанию | ___(10...40) | | | | |
| 3.5 Партнеры и поставщики: выстраивание взаимовыгодных отношений и обеспечение их поддержки для создания устойчивой ценности | ___(10...40) | | | | |
| 4. Создание устойчивой ценности | 200 | | | | |
| 4.1 Разработка ценностей и методы их создания | 50 | | | | |
| 4.2 Коммуникации и продвижение ценностей | 50 | | | | |
| 4.3 Создание ценностей | 50 | | | | |
| 4.4 Выявление и использование лучших практик в организации | 50 | | | | |
| 5. Управление результативностью и трансформацией | 100 | | | | |
| 5.1 Управление результативностью и рисками | 20 | | | | |
| 5.2 Трансформация и создание организации будущего | 20 | | | | |
| 5.3 Управление инновациями и технологиями замкнутого цикла | 20 | | | | |
| 5.4 Управление данными, информацией и знаниями | 20 | | | | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 5.5 Управление активами и ресурсами | 20 | | | | |
| Критерии, характеризующие результаты (6-7) | 400 | | | | |
| 6. Результаты восприятия заинтересованных сторон | 200 | | | | |
| 7. Стратегические и операционные результаты | 200 | | | | |
| Итого: | 1000 | | | | |

Выводы:____________________________________________________________

Предложения:_______________________________________________________

"___" ______________г. _________________

Ф.И.О. _____________________________________________________________

(подпись председателя экспертной группы)

*Организации следует самой установить весомость составляющих до начала оценивания. Каждая составляющая может иметь весомость от 10 до 40 баллов. Весомость устанавливается с округлением до 5 баллов. Общая сумма составляющих по критерию должна составлять 100 баллов.

__________________________